L'homme en noir

Boris Johnson et le Brexit

Quand un gouvernement élabore des plans d'urgence imprévus pour préserver l'approvisionnement en eau normal, stocker des médicaments essentiels, faire face aux pénuries d'aliments, planifier les troubles civils, suspendre la législature et recourir à des traitements arcaniques pour conserver l'énergie, les choses ne se déroulent pas bien. Pour le Premier ministre britannique, Boris Johnson, il est évident que cela fait partie du plan. En juillet, il est entré sur le lieu de travail, jurant de quitter Western Union le 31 octobre, avec ou sans accord de drawback. Par conséquent, son gouvernement a modifié ses budgets, réaffecté des fonctionnaires, mis en place une stratégie de propagande formidable et affirmé bruyamment son engagement de suivre un Brexit sans offre, si nécessaire. Ce dévouement apparent à l'automutilation repose sur un raisonnement particulier. Cela pourrait inciter l'UE à accorder beaucoup plus de concessions aux négociateurs de Johnson et à produire un contrat de sortie modifié que le Parlement pourrait approuver. Cela pourrait aussi aider l'excellent ministre à obtenir un pourcentage beaucoup plus cohérent après une sélection. Il y a même une chance lointaine qu'il pense que c'est la bonne décision à prendre. Quelles que soient ses fonctions, une absence d'offre semble de jour en jour plus belle. Cela pourrait, il faut le reproduire, être une calamité. Cela entraînera de graves perturbations des achats et des ventes, réduira les goulets d'étranglement, augmentera la fourchette de prix, les pénuries de clients, les entreprises en faillite et, selon toute probabilité, une économie difficile dans quelques mois. La situation financière générale serait ravagée et le chômage augmenterait. Selon les propres calculs du gouvernement, les charges à long terme pourraient être immenses. Ce genre de sortir de ne pas obtenir ses objectifs déclarés. Lorsque l'objectif peut être une «Grande-Bretagne mondiale» concurrente, rompre immédiatement tous les liens avec les plus importants associés acheteurs et vendeurs du pays, alors que la guerre dans l'industrie et le ralentissement économique imminent et qu'un ralentissement économique imminent ne sont probablement pas parfaits. Dans les 36 marchés passés, le You.K. a été soumis à l'UE, il fournit réussi réussi à rouler plus que 13, beaucoup d'entre eux que partiellement. En outre, loin de donner une «pause nette» dans l'UE, un tel accord permettrait de garantir de nombreuses années de négociations déplorables sans aucun effet de levier et très peu d'espoir de récupérer les principaux avantages du compte. Tout accord devrait probablement être ratifié par les 27 parlements de l'UE, qui risquent de ne pas être compréhensifs après la You.K. a imposé un tel chaos. La liste des seules certitudes est que l'impact de la Grande-Bretagne sera minimisé et que son union sera vulnérable. Toute entente conclue avec toute l'Union européenne la laissera avec des réglementations qu'elle offre peu de possibilités de former. L'Écosse peut éventuellement exiger l'autosuffisance; un référendum sur l'Irlande unie pourrait éventuellement être suivi; même le pays de Galles leur pose des questions. En partie parce que cette stratégie est si manifestement illogique, le gouvernement a eu du mal à convaincre les hommes et les femmes de réfléchir à ses mises en garde. Une étude particulière a révélé que seulement 14% des petites entreprises avaient formulé des idées sans forfait. Parmi les 245 000 entreprises britanniques qui traitent uniquement avec l'Union européenne, seules 66 000 ont terminé les formalités douanières requises juste après une panne. Ils semblent adopter Johnson au terme de son mandat, selon lequel la probabilité de ne pas recevoir d'offre est «un zillion pour un» - et accroît ainsi la charge et le risque de toute la mésaventure.